Presupuesto por partidas, costo real contra comprometido, avance y retención de garantía. Cada obra es un centro de costo, y su costo sale de la contabilidad.
No hay un segundo registro de costos que haya que cuadrar con la contabilidad a fin de mes: los gastos se imputan al centro de costo de la obra y de ahí salen los reportes. Por eso el complemento se apoya en Contabilidad, y no funciona sin ella.
Cargá el presupuesto original desglosado y llevá sus revisiones aprobadas, sin perder de vista contra qué se está midiendo la obra.
El gasto ejecutado y lo que ya se comprometió en órdenes de compra, lado a lado con lo presupuestado.
Los gastos se imputan a la obra y el costo sale del mayor contable, no de una planilla aparte que hay que cuadrar después.
Órdenes de compra con su flujo de aprobación por monto, para que nadie comprometa más de lo que le corresponde.
Facturá por avance de obra a partir de las partidas ejecutadas, con su aprobación previa.
La retención se calcula sobre cada estimación y se libera cuando corresponde, con su propio tratamiento contable.
Solo Contabilidad, y no es opcional: todo el costo por obra se lee del mayor contable, así que sin ella las pantallas mostrarían ceros. Facturación Electrónica no hace falta — si emitís por otro lado, podés llevar tus obras acá igual; la necesitás únicamente si querés facturar el avance desde el sistema.
El precio depende del tamaño y la cantidad de obras que manejes. Escribinos y lo conversamos según tu operación.
Sí. Las estimaciones se arman con las partidas ejecutadas, se aprueban y de ahí sale el comprobante electrónico, con su retención de garantía aplicada.
Con umbrales de aprobación por rol: cada orden de compra necesita la autorización de alguien con límite suficiente para ese monto.
Sí, y de hecho es donde más se nota: el control de costo por obra suele vivir en hojas de cálculo que nadie termina de cuadrar con la contabilidad.
Diario, mayor y balances generados automáticamente desde tus facturas y gastos. Reportes fiscales D-101 y D-150, cierre de período y conciliación bancaria.
Costeo de importaciones por proporción CIF (fletes, bodegajes, impuestos) con costo aterrizado por producto.
Control de existencias multi-bodega con costo promedio, kardex de movimientos y alertas de stock bajo.
Recepción de vehículos, órdenes de trabajo, técnicos, repuestos, garantías, recordatorios y rentabilidad por servicio.
Comprobantes electrónicos, venta rápida, cajas y arqueos con inventario, costos, bodegas y kardex en un solo plan.
Carteras y casos con arreglos de pago, conciliación, cobro judicial, portales de autoservicio, reportes y API.
Gestión para clínicas y consultorios con pacientes, agenda, sala de espera, expediente, consultas, cobros y avisos conectados con facturación.
Pacientes, agenda, expediente clínico, vacunas, laboratorio, hospitalización y recordatorios conectados con facturación e inventario.
Twenty para prospectos, oportunidades y tareas, conectado con el catálogo fiscal de SD Invoice.